IT綜合運維管理總體目標的三個一
IT綜合運維管理總體目標的三個一具體表現(xiàn)如下: 1.一個環(huán)境:形成企業(yè)級集中化運維管理能力為核心的IT組織、相關技術規(guī)范及配套IT運維流程;形成統(tǒng)一的IT運維技術平臺,保證流程在實際的IT建設和運營中得到落實; 2.一套制度:完善以服務于業(yè)務、推動業(yè)務發(fā)展為導向的IT管理制度體系,使得全公司范圍內的各項IT相關工作都能統(tǒng)一到促進業(yè)務價值實現(xiàn)上來; 3.一套機制:形成治理形成一套IT考核體系,對各項計劃和流程制度執(zhí)行情況的進行監(jiān)督并與績效管理進行掛鉤,促進IT戰(zhàn)略和規(guī)劃的落地實施; 來源于:斯特紐www.itooc.com 推薦相關文章: 預警系統(tǒng)需要具備哪幾項安全管理功能 漏水監(jiān)控的必要性 機房運維的管理分類 DCIM涵蓋哪些內容 UPS四種運行模式 漏水檢測系統(tǒng)八大功能 監(jiān)控模塊如何分類 機房監(jiān)控軟件可實現(xiàn)的6大目標
IT綜合運維管理總體目標的三個一具體表現(xiàn)如下:
1.一個環(huán)境:形成企業(yè)級集中化運維管理能力為核心的IT組織、相關技術規(guī)范及配套IT運維流程;形成統(tǒng)一的IT運維技術平臺,保證流程在實際的IT建設和運營中得到落實; 2.一套制度:完善以服務于業(yè)務、推動業(yè)務發(fā)展為導向的IT管理制度體系,使得全公司范圍內的各項IT相關工作都能統(tǒng)一到促進業(yè)務價值實現(xiàn)上來; 3.一套機制:形成治理形成一套IT考核體系,對各項計劃和流程制度執(zhí)行情況的進行監(jiān)督并與績效管理進行掛鉤,促進IT戰(zhàn)略和規(guī)劃的落地實施;
來源于:斯特紐www.itooc.com
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